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Strategische Unternehmensentwicklung - Ausrichtung Ihres Unternehmens auf Märkte und Kunden - Fokussierung auf ...[mehr]
Geschäftsaktivierung - Geschäftsausweitung - Steigerung der Vertriebsperformance - Erschließung ...[mehr]
Effizienzsteigerung - Steigerung der Produktivität und nachhaltige Kostenreduktion in allen Bereichen - Optimierung ...[mehr]
Geschäftsprozessoptimierung - Reorganisation und konsequente Einführung von Geschäftsprozessen - Ausrichtung bestehender ...[mehr]
Projektmanagement - Troubleshooting für Problemprojekte - Ramp-Up und Product-Launch Management ...[mehr]
Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement - Fokussierung auf ertragreiches Kerngeschäft - Liquiditätssteuerung - Management auf Zeit ...[mehr]
Unternehmenstransaktionen - Wertsteigerungskonzepte und Wertsteigerungsmanagement - Integrations- und Carve-Out Management ...[mehr]
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EDITION LOGIKA

Seit mehr als 25 Jahren sind die LOGIKA Manager der vertrauensvolle Partner im Projekt- und Linienmanagement zur Wertsteigerung von Unternehmen

Strategische Unternehmensentwicklung
  • Ausrichtung Ihres Unternehmens auf Märkte und Kunden
  • Fokussierung auf Kernaktivitäten
  • Analyse und Restrukturierung Ihrer Produktionsstandorte
 
Geschäftsaktivierung
  • Geschäftsausweitung, beispielsweise in neue Märkte oder Produktbereiche
  • Steigerung der Vertriebsperformance
  • Erschließung neuer Absatzwege und Märkte
  • Innovation und Wachstum
 
Effizienzsteigerung
  • Steigerung der Produktivität und nachhaltige Kostenreduktion in allen Bereichen wie Vertrieb, Entwicklung, Einkauf, Logistik, Produktion und Instandhaltung sowie Verwaltung
  • Optimierung der gesamten Supply Chain
  • Maximieren der Anlageneffizienz sowie Durchsatz- und Output-Steigerung
 
Geschäftsprozessoptimierung
  • Reorganisation und konsequente Einführung von Geschäftsprozessen
  • Ausrichtung bestehender Geschäftsprozesse am Kunden
  • Optimale Dimensionierung der Ressourcen
 
Projektmanagement
  • Projektmanagement und -controlling für Unternehmensentwicklung
  • Troubleshooting für Problemprojekte
  • Ramp-Up und Product-Launch Management 
 
Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement
  • Fokussierung auf ertragsstarkes Kerngeschäft
  • Liquiditätssteuerung
  • Management auf Zeit, Linienmanagement, Organschaft
 
Unternehmenstransaktionen
  • Wertsteigerungskonzepte und Wertsteigerungsmanagement
  • Integrations- und Carve-Out Management
  • Interims-Management für den Transaktionsprozess

 
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